Почему инновационные идеи часто страдают от неудач?

Сегодня многие корпорации делают вызовы для стартапов, устанавливают акселераторы компаний, программы внутрифирменного обучения, занимаются поиском технологий, хакатонами и дататонами. Однако, несмотря на эти усилия, многие все еще не достигают инновационных результатов. Получить их довольно сложно, но поддерживать инновации еще сложнее. Их регулярность зависит от многих факторов, таких как лидерство топ-менеджмента, корпоративная культура, доступные ресурсы и методология. Поговорим об этом подробнее на frankivsk.name.

Мы определили некоторые советы по преодолению факторов, которые убивают или замедляют инновации в компаниях.

1. Ваша организация не готова к инновациям

Прежде всего, руководство компании должно играть активную роль в коммуникации и управлении изменениями. Покажите видение и цели вашей компании. Объясните, как меняется мир и как снижаются барьеры входа в технологии. Поощряйте организацию работать вместе и создавать сети знаний для расширения ваших инновационных возможностей.

Составьте план. Создайте дорожную карту, чтобы четко сформулировать процесс изменений. Переведите глобальные цели в практические для бизнес-сфер. Инвест: вы не получите устойчивых результатов без ресурсов.

2. Вы делаете ставку только на один тип инноваций

Если вы ставите только на прорывные инновации, то рискуете не получить результатов даже в долгосрочной перспективе. Если поставите только на постепенные инновации, можете стать королем крупного устаревшего бизнеса, такого как Kodak.

Хорошим вариантом будет создание инновационного портфеля, который нацелен на краткосрочные и долгосрочные цели. Сбалансированный портфель обеспечивает регулярные результаты бизнеса, поддержку конкурентоспособности, а также способствует адаптации.

інновації

3. Результаты бизнес-инноваций не устанавливаются, не измеряются и не передаются

И все-таки, как правильнее: прежде чем ставить цели, нужно нанять людей и создать инновационную команду, либо же удобнее сначала установить некоторые цели, а затем нанять нужных людей для их достижения? С другой стороны, нельзя также надеяться только на патенты, ведь их нельзя рассматривать как инновационный результат, по крайней мере, до тех пор, пока они не принесут некоторый доход.

4. Инновации происходят «случайно»

Бизнес-результаты, такие как доход от новых продуктов или услуг, должны расти, поскольку инновации становятся все более зрелыми в компании. Однако эти результаты также должны быть несколько предсказуемыми и не случайными. Некоторые компании вводят новшества случайно, и чтобы это повторилось, нужно постоянно их подталкивать. Причиной такой ситуации является плохое управление инновациями.

Чтобы добиться эффективной инновации, вам нужно активно управлять ею. Это руководство отвечает за настройку процесса, выделение ресурсов и мониторинг результатов. Прогрессивные компании сочетают в себе надежное управление инновациями, которое приносит повторения, с эффективными возможностями исполнения, которые приносят результаты.

5. Инновации направлены только на постоянное улучшение

Чем выше результаты бизнеса, тем лучше инновации. Поэтому наиболее инновационные компании используют технологические инновации не для повышения своей внутренней эффективности (например, снижения себестоимости), а для получения большего дохода (например, путем диверсификации).

Постоянное улучшение не делает компанию инновационной как таковой. Что действительно имеет значение, так это возможность менять продукты и создавать новые операции или услуги.

Get in Touch

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Илон Маск – отец современных, экологически векторных, разработок

Илон Маск – известный предприниматель, добившийся технологических успехов в самых разных отраслях промышленности. Рассмотрим некоторые из самых впечатляющих достижений Маска в области экономики, астрономии,...

Девять больниц на Прикарпатье получат современное медицинское оборудование

Сегодня, двадцатого февраля в Ивано-Франковске состоялось рабочее совещание с участием Виталия Федорова, который исполняет обязанности председателя областной государственной администрации Ивано-Франковска. Совещание было организовано с...

Жители Ивано-Франковска смогут воплотить свои идеи! Теперь можно подавать заявки на "Бюджет участия 2020"

Сегодня, семнадцатого февраля 2020 года в Ивано-Франковске начали принимать заявки на участие в целевой программе города "Партицепаторное бюджетирования" или "Бюджет участия" (как еще называют...